Резюме «Инвестиционный консультант» в Ипатово

Ведение бухгалтерского и управленческого учета по системе ОСН контроль расчета и перечисление заработной платы; формирование производственной себестоимости изготавливаемой продукции; контроль за ведением операций по передаче сырья в переработку; согласование с собственником расходования средств со счетов организации; контроль за оформлением первичных и бухгалтерских документов, расчетов и платежных обязательств организации; контроль и обеспечение правильного начисления и своевременное перечисление платежей в федеральный, региональный и местный бюджеты, взносов на государственное социальное, медицинское и пенсионное страхование, осуществление своевременных расчетов с контрагентами и по заработной плате; контроль за ведением дебиторской и кредиторской задолженности (составление ежемесячного отчета для руководства); согласование договоров; контроль за формированием и сдачей бухгалтерской, налоговой отчетности; контроль за формированием и сдачей отчетности в Фонды; взаимодействие с контролирующими органами; оптимизация налогообложения и налоговое планирование; возмещение НДС; разработка оптимальных схем минимизации налогообложения с применением разных систем налогообложения и различного вида договоров; анализ отчетов производства; составление плановых и фактических калькуляций по себестоимости продукции; непосредственная работа с банк-клиентом; согласование договоров, калькуляций, спецификаций; управление активами предприятия; исследование и анализ затрат на закупку сырья и материалов, потребление электроэнергии, транспортных издержек, торгово-комиссионных и иных расходов, затрат на амортизационные отчисления, процентов за кредит, арендной платы, затрат на содержание аппарата управления, на текущий ремонт оборудования и других издержек с целью определения политики управления издержками; контроль за исполнением финансовых планов; определение инвестиционной политики предприятия с учетом: состояния рынка продукции, объемов ее реализации; финансово-экономического положения предприятия; технического уровня производства; развитие системы управленческого учёта; оптимизация бизнес-процессов в бухгалтерии; планирование и корректировка бюджета компании.

Контроль за деятельностью региональных операторов по обращению с твердыми коммунальными отходами в Ставропольском крае; Подготовка разъяснений по вопросам оказания региональными операторами услуг по обращению с твердыми коммунальными отходами; Обеспечение деятельности министерства в сфере государственной политики в области обращения с отходами; Разработка и согласование в установленном порядке: - территориальной схемы обращения с твердыми коммунальными отходами - нормативов накопления твердых коммунальных отходов - порядка обращения с твердыми коммунальными отходами - проведение конкурсных отборов региональных операторов по обращению с твердыми коммунальными отходами - утверждение инвестиционных программ операторов по обращению с твердыми коммунальными отходами; Подготовка технических заданий и конкурсной документации для заключения государственных контрактов в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд", заказчиком по которым является министерство; Разработка проектов законов Ставропольского края, нормативных правовых актов Губернатора Ставропольского края и Правительства Ставропольского края в установленной сфере деятельности; Анализ деятельности организаций по обращению с твердыми коммунальными отходами; Выполнение функций секретаря межведомственной комиссии по координации деятельности органов исполнительной власти Ставропольского края (подготовка материалов, согласование и проведение заседаний, контроль за исполнением протокольных поручений. Рассмотрение обращений граждан и организаций.

Холодные звонки обучение основам инвестирование подбор инвестиционных продуктов

Холодные звонки обучение основам инвестирование подбор инвестиционных продуктов

Бизнес - консультирование, обучение персонала (мастер- классы, тренинги, семинары) в сфере маркетинга, продаж, дистрибьюции.

Организация и управление работой бизнес- центра, бизнес- консультирование, проведение аудита бизнеса, мастер- классы и тренинги.

Продажа электронных банковских услуг на устройствах самообслуживания: личный кабинет СбербанкОнлайн, мобильное приложение СбербанкОнлайн, мобильный банк, автоплатеж сотовая связь, автоплатежи ЖКХ, копилка, автоперевод и другие онлайн услуги. достижения: 1) являюсь эффективным (перевыполняю план по продажам); 2) принимаю активное участие в краудсорсинговых проектах банка (одна из моих идей выиграла в номинации "Лучший клиентский опыт")

Обязанности контрактного управляющего для муниципальных закупок согласно 44-ФЗ, ведение экономического анализа и счетов учета как центральной библиотеки, так и 14 филиалов.

Контроль финансово-хозяйственной деятельности по группе компаний (20 предприятий) по направлениям деятельности аренда, поликлиника, гостиницы, ресторан, кафе, платные туалеты, стоянки, экскурсионное агентство, цех металло-пластиковых изделий, камнеобрабатывающий цех, охранная служба, отдел материально-технического снабжения, ИТ отдел, автотранспортное хозяйство, отдел главного энергетика, отдел главного теплотехника, отдел аренды, ОКС, ПТО, ОТиЗ, кадровая служба и т.д., в т.ч.: Работа с кредитными учреждениями, разработка кредитного портфеля, страхового портфеля, портфеля по основным ковенантам по кредитным договорам, разработка и внедрение календаря платежей по кредитному портфелю и основным платежам (налоги, зарплата, отчисления во внебюджетные фонды), разработка и внедрение графика очередного и досрочного погашения кредитов (оптимизация денежных потоков). Разработка и внедрение реестра платежей по Группе Компаний, отчеты по внутрикорпоративным финансам. Взаимодействие с ИФНС - участие в выездных и камеральных проверках, в т.ч. в рамках возмещения НДС (успешно возмещен). Взаимодействие с Администрацией - ответы на запросы, административные комиссии. Решение текущих общехозяйственных вопросов. Внедрение зарплатного проекта по Группе компаний и контроль его реализации. Курирование работы Отдела кадров, отдела труда и з/п. Контроль работы планового отдела (план-фактный анализ, анализ финансово-хозяйственной деятельности по направлениям деятельности, калькуляции на отдельные финансово-хозяйственные операции как для внутреннего пользования, так и для внешних резидентов). Разработка Бизнес-планов для отдельных планируемых направлений деятельности. Работа с проблемными Кредиторами - досудебное урегулирование вопросов по погашению задолженности (разработка и согласование графика погашения задолженности). Контроль Кт задолженности. Контроль финансовых поступлений по направлениям деятельности, принятие мер по своевременному поступлению денежных средств от клиентов. Разработка мероприятий по увеличению прибыли и минимизации затрат. Разработка, внедрение и контроль исполнения приказов по финансово-хозяйственной деятельности в т.ч. по взаимодействию между отделами группы компаний. Подготовка, внедрение и контроль исполнения приказов по контролю за расходованием воды и электроэнергии по объектам недвижимости и направлениям деятельности (в результате на всех объекта дополнительно установлены приборы учета воды, что существенно снизило расход воды на объектах недвижимости, выявлено и устранено незаконное потребление электроэнергии. Разработан и внедрен контроль за движением МЦ до момента оплаты заявок в результате снижаются складские запасы МЦ и контролируется движение денежных средств. Разработка, внедрение и контроль исполнения внутренних регламентов, положений, стандартов и форм внутрифирменной отчетности и документации и т.д. Причина увольнения - смена команды.

- Оформление и сопровождение займов между предприятиями группы компаний, ежемесячное начисление процентов. - Сопровождение кредитных линий, кредитов и проектов инвестиционного кредитования. -Подготовка документации для получения кредита. -Работа с оценочными компаниями по оценке залога. -Работа со страховыми компаниями по страхованию залога, получения страхового полиса. -Ведение книги записи залога, кредитного досье, учет правильности начисления и уплаты процентов по кредитам и долгосрочному кредитованию. -Подготовка бухгалтерской отчетности и расшифровок к статьям баланса по формам, утвержденным кредитными учреждениями ежеквартально. -Подбор документов по целевому использованию кредитных средств. -Составление справок для внутреннего пользования по процентам, кредитам и займам, графику погашения, уведомлений о начисленных процентах по выданным займам, о имеющихся поручительствах, учитываемых на забалансовых счетах. -Оформление договоров лизинга и предоставление всей необходимой документации. -Подготовка текстов договоров займа. -Оформление банковских гарантий, осуществление учета. -Ежедневное составление распределения денежных средств компании и аффилированных предприятий. -Контроль исполнения финансового плана на ежедневной и ежемесячной основе.

- Управление продажами Компании на территории СК, КЧР, КБР, Осетия. Управление бюджетом региона, контроль за его расходованием. - Обеспечение и контроль за выполнением планов SI и SO шестью дистрибьюторами на территории ответственности, контроль корректности отчетности по продажам и документооборота дистрибьюторов. - Осуществление взаимодействия с дистрибуторами в целях оперативного решения вопросов, связанных с наличием товаров Компании в торговых точках на территории ответственности и обеспечение товарного остатка на складах дистрибьютора. - Составление прогнозов по выполнению планов по объемам продаж и планирование необходимых ресурсов для выполнения поставленных целей по продажам. - Организация работы, обучение и управление командой ТП ЭТК Компании Арнест. Обеспечение выполнения ими основных KPI в работе. В подчинении: 6 торговых представителей, оформленных на базе 3-х дистрибьюторов и 2 мерчандайзера. - Обеспечение выполнение плана SO командами ТП Микс на базе дистрибьюторов, проведение мотивационных программ для ТП дистрибьюторов, направленных на выполнение плана продаж. - Контроль выполнения соглашения в контрактных ЛСС, соблюдения стандартов выкладки и постоянного наличия ассортимента Компании, проведение трейд маркетинговых акций в данных сетях, своевременный листинг новинок в сеть и ротация основного ассортимента. - Обеспечение проведения на территории ответственности Федеральных акций Компании направленных на продажу определенных категорий товаров и новинок. Участники - ТТ, ЛСС, а также команды ТП Микс и ЭТК.

Управление персоналом, подбор, обучение, карьерное развитие, контроль документооборота, организация доставки, поддержание высокого качества продукции

- Разработка учетной политики предприятия. - Ведение бухгалтерского и налогового учета в 1:С "Бухгалтерия" в соответствии с действующими законодательными нормами, инструкциями и положениями. - Управление бухгалтерией (в подчинении более15 человек) - Опыт организации бухгалтерского учета с "0". - Подготовка и сдача отчетности в ИФНС и фонды. - Контроль бухгалтерского документооборота в головном предприятии и филиалах (структурных подразделениях) - Консолидация бухгалтерской отчетности компаний, входящих в группу - Налоговой планирование, консолидация бухгалтерской отчетности холдинга. - Взаимодействие с налоговыми органами и внешними аудиторами. - Бухгалтерская экспертиза договоров - Формирование технических заданий для IT-менеджера. - Ведение управленческого учета и создание систем внутренней отчетности. Опыт организации управленческой отчетности с "0". - Опыт разработки и внедрения системы бюджетирования на предприятиях группы с "0". - Управление движением денежных средств, составление и анализ ОДДС, оптимизация финансовых потоков в группе компаний. - Составление управленческой отчетности (Баланс, ОПиУ) - Опыт работы с банками по привлечению финансирования, оформление заемного финансирования. - Составление и анализ инвестиционных проектов, бизнес-планов. расчет ТЭО для кредитных организаций. - Анализ себестоимости и разработка мероприятий по ее снижению, формирование финансового плана предприятия, контроль за правильностью составления плана МТР, планирование экономического эффекта.

Организация производства работ, осуществление контроля производства работ, проверка сметной документации, прием работ, подпись актов форма КС-2, КС-3.

Опыт работы: 01.09.2015 – по настоящее время Ставропольский филиал ПАО «Ростелеком» должность: Заместитель директора филиала – Директор по работе с корпоративным и государственным сегментами. Сфера ответственности, функции, задачи: Обеспечение выполнения текущих и перспективных планов продажи услуг на региональном рынке, организация и контроль исполнения KPI в зоне ответственности сегмента B2B B2G. Развитие регионального телекоммуникационного рынка и продвижение услуг ПАО «Ростелеком» в зоне ответственности Ставропольского филиала (Ставропольский край и КЧР). Ингушетия. Формирование каналов продаж в сегменте В2В. Продвижение услуг филиала на региональном рынке В2G. Руководство и успешное выполнение проекта трансформации сегмента B2B. Активное участие в продвижении услуг в ОКН. Участие в проекте по миграции абонентов с меди на оптику. Организация продаж новых услуг. Руководство федеральными проектами в зоне ответственности сегмента. Разработка, согласование и обеспечение выполнения текущих и перспективных планов продаж филиала и структурных подразделений. Организация работы по продажам услуг наиболее крупным клиентам сегмента B2B, B2G. Руководство структурными подразделениями сегмента. Результаты: успешное выполнение мероприятий по трансформации B2B и B2G. Формирование каналов продаж в сегментах В2В и В2G. Удержание доли рынка в 2015 и 2016 годах. Успешное выполнение плана выручки в 2015 году, несмотря на …….. Для выполнения плана по выручке было успешно реализован низкомаржинальный проект по поставке оборудования и системы ЦАМИ в Центральную краевую больницу. Реализация проектов по организации системы видеонаблюдения на ЕГЭ. Выполнение плановых показателей в 1 и 2 кварталах 2016 года, как в натуральном, так и в денежном выражении. 01.04. 2011 – 01.09.2015 Ставропольский филиал ОАО «Ростелеком» должность: Заместитель директора филиала – Коммерческий директор. Сфера ответственности, функции, задачи Обеспечение выполнения текущих и перспективных планов продажи услуг на региональном рынке, организация и контроль исполнения KPI в зоне ответственности коммерческого блока. Развитие регионального телекоммуникационного рынка и продвижение услуг ОАО «Ростелеком» в зоне ответственности Ставропольского филиала. Формирование каналов продаж в сегментах В2С и В2В. Продвижение услуг филиала на региональном рынке В2G. Руководство федеральными проектами в зоне ответственности коммерческого блока филиала. Разработка, согласование и обеспечение выполнения текущих и перспективных планов продаж филиала и структурных подразделений. Формирование и согласование приоритетных направлений развития сетевой инфраструктуры филиала, участие в реализации инвестиционной политики. Организация работы по продажам услуг наиболее крупным клиентам сегмента B2B, B2G, В2О. Руководство структурными подразделениями коммерческого блока. Результаты: успешное выполнение мероприятий по внедрению целевой структуры коммерческого блока Ставропольского филиала ОАО «Ростелеком». Формирование каналов продаж в сегментах В2С, В2В, В2G и В2О. Активное продвижение федеральных продуктов. Увеличение абонентской базы ШПД с 76000 до 270000 абонентов. Успешная реализация проектов «Информатизация здравоохранения в Ставропольском крае», «Создание системы 112 в Ставропольском крае». Реализация проектов по организации системы видеонаблюдения на выборах и ЕГЭ. Стабильное ежеквартальное выполнение плановых показателей как в натуральном, так и в денежном выражении. Практически постоянное выполнение и перевыполнение КPI. Стабильный рост доходов филиала в среднем ежегодно на 5%. 12.08.2009 по 03.2011 Ставропольский филиал ОАО «ЮТК» должность: Заместитель директора филиала – начальник Коммерческого узла электросвязи. Сфера ответственности, функции, задачи Обеспечение выполнения бюджета филиала в части доходов и натуральных показателей. Реализация маркетинговой стратегии ОАО «ЮТК» на региональном телекоммуникационном рынке, включая деятельность по продвижению услуг и рекламную деятельность. Формирование и согласование инвестиционных приоритетов в части проектов с финансовой отдачей. Руководство системой продаж и обслуживания, оптимизация организационной структуры. Руководство проектами по организации предоставления услуг СПД крупным клиентам сегмента B2B, B2G. Взаимодействие с операторами связи. Результаты: Оптимизация структуры коммерческого блока филиала. Ежеквартальное перевыполнение плана доходов. Рост абонентской базы ШПД за период с 01.10.2009 по 01.04.2011 с 8000 до 76 000 абонентов. Организация эффективной системы продвижения и продаж услуг ШПД на региональном рынке Достижение ежегодного роста доходов в сегменте В2В в размере не менее 35%. 03.09.2001 по 11.08.2009 Ставропольский филиал ОАО «ЮТК» должность: Заместитель начальника Технического узла электросвязи (по первичной сети), Заместитель технического директора. Сфера ответственности, функции, задачи Формирование и реализация технической политики филиала. Руководство развитием и эксплуатацией телекоммуникационной инфраструктуры филиала. Разработка, руководство и реализация проекта по созданию мультисервисной сети передачи данных в Ставропольском крае. Формирование отдела новых технологий из сертифицированных специалистов Cisco Systems. Создание интеллектуальной сети связи в Ставропольском филиале ОАО «ЮТК». Формирование, развитие и продвижение новых продуктов, активное участие в разработке проекта NGN сети ОАО «ЮТК» и в работе группы ОАО «ЮТК» по паспортизации и создании Системного проекта для корпоративной сети передачи данных. В 2007 году провел работу в лаборатории Cisco Systems в Лондоне по решению задачи объединения филиальных сегментов СПД в единую сеть передачи данных ОАО «ЮТК». В это же время совместно с Cisco Systems принимал участие в решение вопроса информационной безопасности и защите сетей ОАО «ЮТК» от распределенных атак. С 2002 года являлся активным участником технического совета ОАО «ЮТК» в качестве консультанта. С 2002 года по 2005 год являлся председателем Совета директоров ОАО «Ставтелеком им. В. И. Кузьминова», а с 2005 года по 2011 год членом Совета директоров ОАО «Ставтелеком им. В. И. Кузьминова». За время работы в совете директоров ОАО «Ставтелеком им. В. И. Кузьминова» принимал активное участие в выкупе акций общества у РАО «ЭЭС» и ООО «Вьенс» в пользу ОАО «ЮТК». Результаты: Построение первой в РФ региональной СПД по технологии DPT-MPLS. Создание интеллектуальной сети связи в Ставропольском филиале. Создание сети NGN в Ставропольском филиале. Реализация первых проектов по построению виртуальных частных сетей для корпоративных клиентов. Формирование новых услуг, таких как услуга построения виртуальных частных сетей VPN. Внедрение технологии xDSL на уровне доступа СПД филиала. Перевод технологии магистрали с DPT на DWDM. Объединение СПД филиалов ОАО «ЮТК» в единую сеть в «горячем» режиме, без перерывов в оказании услуг. 13.02.2001 по 02.09.2001 ОАО «Электросвязь» Ставропольского края должность: Инженер группы обеспечения взаимодействия с альтернативными операторами связи, Начальник отдела маркетинга и продвижения современных услуг связи. Сфера ответственности, функции, задачи Организация работы по взаимодействию с альтернативными операторами связи. Результаты: Разработка положений о присоединении и взаимодействии операторов связи. Сохранение доминирующего положения филиала на рынке услуг фиксированной связи, присоединение всех альтернативных операторов телематических услуг к сети ОАО «Электросвязь» на местном и зоновом уровне. Результаты: Все провайдеры Ставропольского края были присоединены к СПД ОАО «Электросвязь» Ставропольского края. 10.1997 по 11.1999 ЗАО «СкифТелеком» должность: Коммерческий директор 12.1999 по 02.2001 ОАО «Таисия-Телеком» должность: Директор интернет центра. Сфера ответственности, функции, задачи Развитие регионального рынка телекоммуникаций, разработка и вывод новых продуктов, продажа услуг доступа в Интернет в Ставрополе. Личное участие в активных продажах услуг доступа в сеть Интеренет в массовом и корпоративном сегментах. Активное участие в создании узла телематических служб, в том числе по спутниковым технологиям, администрирование ресурсов. Результаты: Создание первого провайдера услуг доступа в Интернет в Ставропольском крае. Формирования ранка новых телекоммуникационных услуг в Ставропольском крае. Создание системы активных продаж услуг доступа в Интернет, личные продажи и заключение договоров с первыми 700 абонентами услуг доступа в Интернет в Ставропольском крае. 06.1981 – 08.1995 Служба в Вооруженных Силах. 1976 году поступил в Ленинградское Высшее военно-морское инженерное ордена Ленина училище им. Ф. Э. Дзержинского на кораблестроительный факультет. В 1981 окончил училище и назначен командиром группы автоматики и контрольно-измерительных приборов большой атомной подводной лодки 2-ой флотилии АПЛ г. Петропавловск-Камчатский-53. В 1988 году, назначен командиром дивизиона живучести, а в 1993 командиром электромеханической боевой части большой атомной подводной лодки. Имеет опыт 7 (семи) боевых служб. ВУС (военно-учетная специальность) командира электромеханической боевой части подразумевает возможность работы на большинстве инженерных гражданских специальностях, в том числе на инженерных должностях в области телекоммуникаций. Уволен в запас в 1995 году, в звании капитана 2 ранга, по здоровью. Военный пенсионер. Имеет государственные награды и право ношения военной формы одежды. Ключевые навыки: Иностранные языки: английский разговорный, немецкий со словарем Знание компьютера: Опытный пользователь, офисные приложения, работа с системами документооборота, ERP. Дополнительная информация: В 2014 году Министром связи РФ присвоено звание «Мастер связи». Постоянно работает над развитием управленческих компетенций. Изучает немецкий язык. Женат. Один ребенок- сын, 34 года. Пользуется заслуженным авторитетом в коллективе и профессиональной среде.

Должностные обязанности (опыт работы): 1. В должности начальника юридического отдела (с 2013 по наст.время): 1) полное юридическое сопровождение деятельности холдинговой структуры (с численностью входящих в группу компаний ЮЛ порядка 30-ти) в сфере гражданского, корпоративного, трудового, процессуального (арбитражные и административные дела), земельного права и др.; 2) активное участие в разработке управленческих решений, в том числе, в вопросах корпоративного оформления и реструктуризации бизнеса/ изменения бизнес-моделей; правовой анализ вариантов изменений с предложением различных сценариев, последующее оформление на основе принятых решений; инициация пересмотра прежних управленческих решений в случаях изменения действующего законодательства и судебной практики с предложением адекватных вариантов оформления изменений; 3) разработка и внедрение новых договорных моделей во взаимодействии с контрагентами; 4) due diligence новых инвест.проектов; 5) участие в переговорах с партнерами/ контрагентами; 6) организация работы юридического отдела холдинга: планирование, распределение, регламентация и контроль выполнения сотрудниками; 7) подбор сотрудников, их адаптация, мотивация, организация обучения и, при необходимости, ротация; 8) обеспечение взаимодействия юридического отдела со смежными подразделениями, руководством компании. 2. В должности заместителя начальника юридического отдела (с 2009 по 2013 г.): 1) исполнение обязанностей начальника юр.отдела в период его отсутствия (в т.ч., долгосрочного); 2) правовая работа главным специалистом по следующим направлениям: - по подготовке / правовому анализу гражданско-правовых договоров (аренды, подряда, купли-продажи, поставки, займа, залога, цессии, поручения, оказания услуг, страхования, агентский, инвестиционный, и др.), трудовых договоров, иных документов правового характера; экспертизе и приведению внутренних нормативных документов компании в соответствие с действующими требованиями законодательства; - по подготовке правовых заключений по различным аспектам деятельности компании (как самостоятельно при изменении законодательства и (или) судебной практики, внутриорганизационных изменениях, так и по заявках должностных лиц компании); - по успешной претензионной работе на стадии досудебного регулирования споров (добровольное погашение дебиторской задолженности), представительству в Арбитражном суде (взыскание дебиторской задолженности и др.), трудовые споры в труд. инспекции (увольнения, сокращения, з/п и тд.); - по взаимодействию с контрольно-надзорными и иными гос.органами. Обоснование позиции компании и отстаивание её интересов; - по оформлению недвижимости (право собственности, аренда, приватизация земельных участков); - по правовому сопровождению арендного бизнеса (крупный торговый центр, комплекс офисных зданий); - по правовому сопровождению инвестиционных проектов (1- строительство порта (преимущественно, в части оформления права аренды на земельные участки лесного фонда, береговой полосы и автодороги в Краснодарском крае), 2- реконструкция ТЦ, 3 – инвест.проект в области IT-технологий по франшизе и др.).

Привлечение клиентов, создание и развитие собственного клиентского портфеля; Проведение встреч и переговоров с клиентами, презентация продуктов и услуг компании; Риск профилирование клиентов, выявление потребностей клиентов и предложение инвестиционных решений по сохранению и приумножению сбережений граждан, капитала предприятий/организаций.

Управление финансами двух ресторанов в соответствии с целями и текущими нуждами предприятия. Обеспечение формирования объема денежных средств, достаточного для покрытия текущих потребностей, оптимизация денежного оборота. Сокращение кредиторской задолженности предприятия. Руководство открытия двух новых направлений: открытие магазина и открытие производства правильного питания. Расчет и финансовый анализ действующих направлений бизнеса группы компаний, а также составление и анализ бизнес-планов и финансовых моделей новых инвестиционных проектов.

- Работа с клиентской базой; - Привлечение новых клиентов. - продажа банковских продуктов (кредиты, кредитные и дебетовые карты, страховые и инвестиционные программы и тд.)-соблюдение нормативных методических и инструктивных документов. - анализ продаж и разработка стратегических планов увеличения продаж; контроль задолженности; подбор и обучение команды. Формирование кассовой отчетности. - консультации клиентам по вопросам деятельности банка в пределах предоставленной компетенции; - бережное отношение к вверенным ценностям, контроль над проведением операций других сотрудников. выполнение плана от 95% до 170% Разработка решений, направленных на увеличение продаж; - Составление отчётов, для высшего руководства.

Активный поиск клиентов (холодные звонки), проведение встреч и презентаций по предложениям и инвестиционным решениям Компании Риск профилирование клиентов, выявление потребностей клиентов и предложение инвестиционных решений по сохранению (ПИФы, депозиты, НПФ, страховые, Доверительное управление) и приумножению сбережений граждан, капитала предприятий/организаций (продукты брокерского обслуживания - интернет-трейдинг, персональное, VIP сопровождение на фондовых площадках, структурные продукты и т.п.)

Сопровождение и консультирование по развитию действующего бизнеса и новых видов и направлений. Организация участия в выставках, проведение презентаций на выставках, работа с промоутерами. Участие в ведении переговоров с ключевыми корпоративными клиентами. Привлечение ключевых поставщиков, ведение вопросов поставки, наладка логистики, складирования и передачи товара заказчикам. Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Ведение финансовой части работы. Создание, инвестирование, развитие и сопровождение таких проектов как "ComRad Group", "Резиденция иОфах", "4geo.stavropol.ru".